Alianças estratégicas enquanto formas microorganizacionais em cooperação competitiva: o caso da Rede Universitária de Incubadoras Tecnológicas de Cooperativas Populares - Rede de ITCPs
Contribuinte(s) |
Añez, Miguel Eduardo Moreno CPF:83751971491 http://lattes.cnpq.br/5520433082870690 CPF:36936561420 http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4789466Z5 Valéry, Françoise Dominique CPF:24154075420 http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4783095E6 Lopes, Fernando Dias CPF:59550767000 http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4701722H7 Oliveira, Maurício Roque Serva de CPF:11189053500 http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4781520E0 |
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Data(s) |
17/12/2014
10/12/2014
17/12/2014
19/05/2006
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Resumo |
At present, the network re appear like alternatives of find forms in arrangements inter-organizational that offer his members better opportunities of modernizes technological, insertion in the market, managerial and at the same time permit the exchange of experiences, information and knowledge for fortify and compete of equal for equal, permitting brighten up the harmful effects of the compete wild. A threat that can be minimized by the organization in net and the use of other forms interorganizational and strategic alliances. Therefore the demonstrates the context of the competitive cooperation in network, seeking criteria of analysis of that phenomenon organizational, on the basis of a study of case of the net ITCPs and in the literature researched, aimed with that criterion and indicator for creation of a model of evaluation in the future (Factor Net) that be prominent for the drawing of those forms organizational you maintained, supportive, competitive and cooperative Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior Atualmente, as redes re-aparecem como alternativas de encontrar formas em arranjos interorganizacionais que ofereçam aos seus integrantes melhores oportunidades de modernização tecnológica, inserção no mercado, gerencial e ao mesmo tempo permitam a troca de experiências, informações e conhecimentos para fortalecer e competir de igual para igual, permitindo amenizar os efeitos danosos da concorrência selvagem. Uma ameaça que pode ser minimizada pela organização em rede pelo uso de outras formas interorganizacionais e alianças estratégicas. Portanto, o trabalho demonstra o contexto da cooperação competitiva em redes, buscando critérios de análise desse fenômeno organizacional, com base num estudo de caso da rede ITCPs e na literatura pesquisada, apontando com isso critérios e indicadores para a criação de um modelo de avaliação, no futuro (Fator Rede), que seja relevante para o desenho dessas formas organizacionais sustentáveis, solidárias, competitivas e cooperativas |
Formato |
application/pdf |
Identificador |
OLIVEIRA, Fernando Porfírio Soares de. Strategical alliances while interorganizationais forms in competitive cooperation: The Case of the University Net of Incubadoras Technological of the Peoples Cooperatives - Net of ITCPs. 2006. 127 f. Dissertação (Mestrado em Estratégia; Qualidade; Gestão Ambiental; Gestão da Produção e Operações) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2006. http://repositorio.ufrn.br:8080/jspui/handle/123456789/15071 |
Idioma(s) |
por |
Publicador |
Universidade Federal do Rio Grande do Norte BR UFRN Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Estratégia; Qualidade; Gestão Ambiental; Gestão da Produção e Operações |
Direitos |
Acesso Aberto |
Palavras-Chave | #Alianças estratégicas #Redes e Construção de Indicadores #Strategical alliances, Nets and Construction of pointers #CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO |
Tipo |
Dissertação |