A reforma de gestão no Poder Judiciário do Rio de Janeiro : como os magistrados interpretam o papel exercido pelo CNJ


Autoria(s): Souza, Karin Merz Fernandes de
Contribuinte(s)

Cunha, Armando

Motta, Paulo Roberto

Costa, Isabel de Sá Affonso da

Fleury, Newton Meyer

Data(s)

14/04/2016

14/04/2016

29/04/2014

Resumo

Incentivados pelos debates de reforma de gestão, foi criado o Conselho Nacional de Justiça (CNJ) incumbido, dentre outras funções, de realizar a modernização do Poder Judiciário Brasileiro. Dentre diversos projetos foram realizados projetos referentes a modernização administrativa do judiciário, destacando-se os Indicadores e Justiça em Números, o Planejamento Estratégico, as metas de nivelamento e a modernização do Processo Judicial Eletrônico. O magistrado é o principal gestor do Poder Judiciário e cabem a ele as definições político-institucionais de seu tribunal. A reforma realizada pelo CNJ impactou diretamente no Tribunal. O estudo de caso analisa as implicação para a reforma de gestão do Poder Judiciário do Rio de Janeiro, a partir da interpretação do magistrado sobre a reforma de gestão implementada pelo CNJ no PJERJ.

Identificador

http://hdl.handle.net/10438/16383

Idioma(s)

pt_BR

Palavras-Chave #CNJ #Poder judiciário #Reforma de gestão #Planejamento estratégico #Judge #Judicial reform #Organização judiciária #Juízes #Reforma administrativa #Planejamento estratégico
Tipo

Dissertation