O caso COPESUL


Autoria(s): Nobre Filho, Wilson; Barbieri, José Carlos
Data(s)

03/03/2016

03/03/2016

01/05/2002

Resumo

O objetivo deste trabalho é apresentar e discutir o modelo de gestão de inovação da Copesul, uma empresa do setor petroquímico, cujas principais características serão mostradas logo a seguir. Posteriormente, será apresentado um breve histórico da evolução da empresa a partir do processo de privatização, com o intuito de destacar os eventos marcantes que deram a feição do seu atual modelo de gestão. Ao final, serão apresentadas algumas inovações de sucesso da Copesul, cuja percepção, desenvolvimento e implementação se devem, segundo os autores deste texto, às condições internas e externas geradas pelas diretrizes e ações decorrentes desse modelo de gestão.

Identificador

http://hdl.handle.net/10438/15647

Idioma(s)

pt_BR

Publicador

Fórum de inovação

Palavras-Chave #Administração e empresas
Tipo

Working Paper