Gestão de custos utilizando sistema de custeio por atividade-ABC: comparação entre laboratório público e privado de análises clínicas em São Luís-MA.

Neste trabalho, é abordada a importância de se utilizar novas formas (métodos) de rastreamento dos custos indiretos, em instituições pública e privada, demonstrando quanta informação uma administração responsável, na área de saúde, especificamente no setor de laboratórios de análises clínicas, pode visualizar com a utilização do Sistema de Custeio Baseado em Atividade - ABC, em substituição aos sistemas tradicionais de apuração dos custos, tipo o Absorção. Como efeito de trabalho de pesquisa buscou-se estabelecer o método de estudo de casos em duas instituições sendo uma da estrutura de saúde pública de São Luís, e outra da estrutura privada, que também presta os mesmos serviços, todos sob uma mesma remuneração – o SUS. Neste trabalho, permitem-se compará-los e verificar qual a melhor estrutura, seus problemas, limitações para a formação de seus custos. Permite também a análise comparativa entre formatos existentes, tipo o Sistema de Custeio Baseado em atividade – ABC e o sistema de custeio pro absorção. As análises obtidas permitem concluir nestes dois casos que os custos podem ser melhores determinados por uma sistemática de apuração que possibilite desenvolver diferenciais que poderão determinar a sua competitividade e a permanência dos seus serviços. Estas informações permitiriam um melhor desempenho tanto na área pública, quanto o da área privada.

In this work it is boarded the importance of if using new forms (methods) of tracking of the indirect costs, in institutions public and private, demonstrating how much information a responsible administration, in the health area, specifically in the sector of laboratories of clinical analyses, can visualize with the use of the System of Expenditure Based on Activity - ABC, in substitution to the traditional systems of verification of the costs, type the Absorption. As effect of research work one searched to establish the method of study of cases in two institutions being been one of the structure of public health of São Luís, and another one of the private structure, that also gives the same services, all under one same remuneration - the SUS. In this work they are allowed to compare them and to verify which the best structure, its problems, limitations for the formation of its costs. It also allows the comparative analysis between existing formats, type the System of Expenditure Based on Activity - ABC and the system of expenditure by absorption. The gotten analyses allow concluding in these two cases that the costs can better be determined by verification systematic that it makes possible to develop differentials that will be able to determine its competitiveness and the permanence of its services. This information would in such a way allow one better performance in the public area, how much in the private area.