Rio como fomos: políticas culturais de 2001 a 2012


Autoria(s): Carvalho, Bruna Gomes Leite de
Contribuinte(s)

Oliveira, Lúcia Lippi

Calabre, Lia

Freire, Américo

Data(s)

29/05/2013

29/05/2013

19/04/2013

Resumo

O presente trabalho pretende compreender os principais aspectos da gestão cultural implementada pela Secretaria Municipal de Cultura da cidade do Rio de Janeiro (SMC), no período de 2001 a 2012, refletindo sobre o papel do poder público na atualidade, através da análise de matérias de jornais e entrevistas com alguns dos principais atores envolvidos nesse processo. Concomitantemente, examinou-se o trabalho proposto pelos Secretários que comandaram a pasta nesse período, identificando as diretrizes de suas políticas culturais assim como seus principais projetos. Pretendeu-se compreender também, como as diretrizes e metas dos planejamentos estratégicos da Prefeitura (2004, 2009 e 2012) interferiram no tipo de política cultural estabelecida, e como essa política auxiliou na criação da representação da cidade que será sede de um megaevento como as Olimpíadas de 2016. Ao final, foram mostradas as semelhanças de discursos empregados pelos gestores da SMC, e entre seus projetos e escolhas.

The present work aims to comprehend the main aspects of cultural management implemented by the Municipal Bureau of Culture in the city of Rio de Janeiro (SCM), during the years of 2001 and 2012, reflec ting on the role of the public power nowadays, through the analyses of paper materials and interviews with some of the main characters evolved in this process. Simultaneously, the work proposed by the secretaries that led the folder during that period was examined, identifying the guidelines of their cultural policies as well as their main projects. It was intended to understand as well how the guidelines and goals of the strategi c planning from the city hall ( 2004,2009 e 2012) influenced the type of cu ltural polices established , and how that policy helped in creating the representation of the city that will host a huge event like the 2016 Olympics . In the end, it was shown the similarities of speeches used by the managers of SMC and between their pro jects and choices.

Identificador

http://hdl.handle.net/10438/10885

Idioma(s)

pt_BR

Palavras-Chave #Políticas culturais #Secretaria de cultura #Planejamentos estratégicos #Megaeventos #Cultural policies #Cultural Bureau #Strategic planning #Huge events #Rio de Janeiro (RJ) - Política cultural #Planejamento estratégico #Rio de Janeiro (RJ). Secretaria Municipal de Cultura
Tipo

Dissertation