Uma comparação entre "activity-based costing" e teoria das restrições, no contexto da contabilidade gerencial
Contribuinte(s) |
Ancelevicz, Jacob Csillag, João Mário Spink, Peter |
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Data(s) |
21/01/2013
21/01/2013
24/04/1996
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Resumo |
Trata da área de controladoria, comparando duas diferentes teorias, Activity-Based Costing (ABC) e Teoria das Restrições (TOC), e suas medidas de desempenho. Analisa a proposta das duas teorias para a contabilidade gerencial (interna) sem abordar a contabilidade para fins externos. O estudo é concentrado nos aspectos gerenciais, na base teórica e na forma como as duas teorias dirigem as ações e reações dos administradores e, conseqüentemente, como moldam as estratégias das empresas. A Teoria das Restrições é explicada em maior detalhe já que sua metodologia não é tão difundida quanto a do ABC. |
Identificador | |
Idioma(s) |
pt_BR |
Palavras-Chave | #Direcionadores de custos #Recurso com restrição de capacidade #Ganho #Paradigmas #Atividade #Ótimos Locais #Ótimo Global #Contabilidade gerencial #Custeio baseado em atividades #Teoria das restrições (Administração) |
Tipo |
Dissertation |