Treinamento e desenvolvimento de gerentes: um perfil do profissional


Autoria(s): Drago, Pedro Aníbal
Contribuinte(s)

Reis, Pedro R. Celidonio Gomes dos

Data(s)

03/10/2012

03/10/2012

1980

Resumo

O trabalho foi desenvolvido a partir de uma pesquisa com profissionais de Treinamento e Desenvolvimento de Gerentes das Empresas Públicas do Estado de São Paulo. Além de discutir a questão de novas profissões que surgem em regiões em desenvolvimento econômico e social, o quadro teórico levantado procura estabelecer alguns perfis profissionais desenvolvidos a partir da realidade histórica do ambiente empresarial, bem como em consequência, da Teoria da Administração. O animador de grupo, o humanista, o educador de adultos e o agente de mudança são exemplos dessa tentativa. A perspectiva de complexidade cada vez maior da função e as tarefas concretas que vão se desenvolvendo na direção da mudança organizacional exigem do profissional uma antecipação em relação a sua preparação para assumir os papéis que dele são esperados. Nesse sentido é apresentada uma postura metodológica para o desenvolvimento profissional no trabalho com organizações, que é a pesquisa-ação. Os dados da pesquisa são descritos de forma integrada a partir dos depoimentos pessoais. As empresas, a área de recursos humanos, as funções de treinamento e desenvolvimento são caracterizadas. O perfil do profissional pesquisado é construído a partir de: caracterização sócio-econômica; relações profissionais com o meio ambiente interno e externo às organizações e as relações entre o indivíduo e sua ocupação. Algumas conclusões gerais são trabalhadas no sentido de uma reflexão sobre o todo e de propostas a serem discutidas.

Identificador

http://hdl.handle.net/10438/10094

Idioma(s)

pt_BR

Palavras-Chave #Treinamento de gerentes #Perfil profissional #Recursos humanos #Ocupação #Executivos #Desenvolvimento gerencial #Gerentes #Empresas públicas - São Paulo (Estado) #Executivos - Treinamento
Tipo

Dissertation