Modelos de governança e organizações esportivas: uma análise das federações e confederações esportivas brasileiras


Autoria(s): Ribeiro, Marco Aurélio de Sá
Contribuinte(s)

Fontes Filho, Joaquim Rubens

Motta, Paulo Roberto

Zouain, Deborah Moraes

Cavazotte, Flávia de Souza Costa Neves

Muritiba, Sergio Nunes

Data(s)

25/06/2012

25/06/2012

19/03/2012

Resumo

Esta Tese tem como objetivo analisar a relação entre as práticas de governança para Federações esportivas e a sua efetividade no Brasil, utilizando a Teoria dos Stakeholders e teorias sobre organizações esportivas. Ela sugere práticas de governança para as entidades esportivas que podem aumentar a sua efetividade - em um contexto em que o esporte é relevante para o Estado e a sociedade. São identificados os principais Stakeholders no esporte e em seguida apresentados parâmetros para uma boa governança, divididos nos campos: regulação, resultados, profissionalismo, transparência e participação. A confecção da presente Tese abrangeu uma pesquisa qualitativa, onde foram entrevistados 26 atores do mundo do esporte e analisados Estatutos e outros documentos de Confederações esportivas. Isso foi facilitado pelo envolvimento do autor com o assunto, pois exerce a direção de Federação Esportiva desde 2005 (Vice Presidente da Federação de Vela do Estado do Rio de Janeiro, 2005/2010 e Presidente da mesma entidade 2011/2012). A solução aqui proposta ajuda a conferir mais transparência e controle sobre as organizações esportivas, criando uma racionalidade instrumental que melhor atenda aos interesses objetivos do conjunto de seus Stakeholders.

This thesis analyzes the relationship among governance models for sports Federations and their effectiveness in Brazil, by means of the Stakeholders Theory, and theories about sports organizations. It suggests a governance pattern model for sports entities that can increase their effectiveness in a context which the sport is relevant to the State and society. The making of this thesis is a result of wide data collection, gathered from several sources. By means of a qualitative approach, the author seeked the best possible information as well as a growing awareness on the theme. This was facilitated by the his involvement with the subject, as he has managed the direction of a Sports Federation since 2005 – Vice President of Rio de Janeiro Sailing Federation during 2005-2010, and President of the same organization during 2011-2012. Here, the key Stakeholders in sport are identified and then the parameters for good governance are presented in the following areas: regulation, results, professionalism, transparency and participation. The solution proposed helps to offer more transparency and control over sports organizations, by creating an instrumental rationality which best meets the objective interests of all Stakeholders.

Identificador

http://hdl.handle.net/10438/9857

Idioma(s)

pt_BR

Palavras-Chave #Governança #Gestão esportiva #Organizações esportivas #Federações e confederações #Teoria dos Stakeholders #Governance #Sports organizations #Sports governance #Stakeholder Theory #Governança corporativa #Esportes - Administração
Tipo

Thesis