Capacidade do núcleo estratégico na contratualização de resultados: análise da trajetória de Pernambuco


Autoria(s): Correia, Maurício da Silva
Contribuinte(s)

Pacheco, Regina Silvia Viotto Monteiro

Data(s)

22/08/2011

22/08/2011

10/05/2011

Resumo

Pactuação de desempenho e relações contratuais representaram um dos pilares das Reformas do Estado nas experiências internacionais. No Brasil, a contratualização foi introduzida com o Plano Diretor de Reforma do Estado em 1995 e a aprovação da Emenda Constitucional nº 19, Instituídos com o objetivo de estimular as reformas gerenciais na administração pública. A experiência na administração pública federal disseminou as ideias da Nova Gestão Pública e seu legado permitiu que diversas unidades subnacionais inovassem nos processos reformistas, em especial no aspecto de contratualização com suas organizações internas, da própria administração pública, denominada de intragovernamental. O objeto deste trabalho é realizar uma discussão teórica para definir o conceito de capacidade governamental, com o recorte do núcleo estratégico de governo sob a perspectiva das relações contratuais, e das variáveis das políticas de contratualização intragovernamental. Ao fim, descreve, à luz do debate acadêmico sobre desenvolvimento de capacidade, a trajetória da política de contratualização no Estado de Pernambuco, ilustrando variáveis e hipóteses extraídas da literatura.

Identificador

http://hdl.handle.net/10438/8549

Idioma(s)

pt_BR

Palavras-Chave #Pactuação de desempenho #Contratualização intragovernamental #Capacidade do núcleo estratégico #Reforma do Estado #Contratos #Pernambuco (Estado) #Administração pública #Contratos de gestão #Reforma do estado #Administração pública - Pernambuco
Tipo

Dissertation