CEO overconfidence and the impact on M&A activity
Contribuinte(s) |
Maia, Marcelo Verdini Bonomo, Marco Antônio Cesar Barbedo, Cláudio Henrique |
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Data(s) |
11/08/2010
11/08/2010
31/05/2010
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Resumo |
What drives mergers and acquisitions decisions? Can an overconfidence bias affect decisions within the management team? This study complements recent work developed within the behavioral finance analyses of Mergers & Acquisitions and proposes the use of new variable to measure overconfidence. Using a sample of 8,895 takeover transactions completed by 993 CEOs in the United States – between 1992 and 2008 – it can be noticed that overconfident CEOs have 22% higher odds of engaging in corporate takeovers than rational CEOs. O que gera fusões e aquisições? A presença de um viés de excesso de confiança pode afetar essas decisões entre os executivos? Este estudo complementa os trabalhos recentes que analisam as Fusões e Acquisições sob a ótica das finanças comportamentais e propõe a utilização de uma nova variável para medir o excesso de confiança. Através do uso de uma amostra formada por 8,895 fusões realizadas por 993 CEOs nos Estados Unidos – entre 1992 e 2008 – pode ser observao que CEOs que apresentam excesso de confiança tem 22% maiores chances de realizarem fusões. |
Identificador | |
Idioma(s) |
en_US |
Palavras-Chave | #Fusões e Aquisições #Fusão e incorporação #Finanças |
Tipo |
Dissertation |