A certificação em gerenciamento de projetos à luz da teoria institucional : um estudo de caso
Contribuinte(s) |
Albertin, Alberto Luiz |
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Data(s) |
20/04/2010
11/03/2008
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Resumo |
Esta dissertação reúne os principais conceitos em gerenciamento de projetos. Em destaque, trata dos modelos de maturidade em gerenciamento de projetos, principalmente os derivados do modelo CMM (Capability Maturity Model), e suas respectivas certificações quando existentes. Como perspectiva teórica para a reflexão sobre o tema, foi utilizada a Teoria Institucional, com ênfase nos conceitos de legitimidade, isomorfismo e comportamento cerimonial. Para buscar a comprovação de indícios das pressões do ambiente nas organizações em busca de conformidade e legitimidade frente a um campo de atuação, em detrimento da eficiência, foi usada uma pesquisa qualitativa explanatória, através de um estudo de caso que analisou o processo de certificação de maturidade em gerenciamento de projetos, um campo fértil e ainda inexplorado, principalmente ao analisarmos a situação brasileira. |
Identificador | |
Palavras-Chave | #Administração, análise e tecnologia da informação #Certificações em gerenciamento de projetos #Gerenciamento de projetos #Tecnologia de informação #Certificações em Gerenciamento de Projetos #Tecnologia de Informação #Modelos de Maturidade em Gerenciamento de Projetos #Teoria Institucional #Modelos de maturidade em gerenciamento de projetos #Teoria institucional #Gerenciamento de Projetos #Administração de projetos #Desenvolvimento institucional |
Tipo |
Dissertation |