Responsabilidade social como estratégia corporativa: o caso da Johnson & Johnson


Autoria(s): Rosenchan, Tatiana
Contribuinte(s)

Merege, Luiz Carlos

Data(s)

20/04/2010

20/04/2010

29/09/1998

Resumo

Trata da reorganização do espaço público/civil através de novos posicionamentos dos diferentes agentes da realidade socioeconômicas. Debate a necessidade da conscientização das possibilidades de sinergia na atuação conjunta entre os setores público, privado e terceiro setor. Enfoca, através de ilustrações e estudo de caso, o importante e estratégico papel que a empresa assume como protagonista social. Analisa impactos e conseqüências dessa atuação.

Identificador

http://hdl.handle.net/10438/5901

Idioma(s)

pt_BR

Palavras-Chave #Terceiro Setor #Responsabilidade Social #Cidadania Empresarial #Trabalho Voluntário #Johnson & Johnson S/A. Indústria e Comércio #Empresas - Aspectos sociais #Empresas - Assistência social #Enfermagem - Estudo e ensino - São Paulo (Estado) #Responsabilidade social da empresa
Tipo

Dissertation