Arquitetura organizacional como fator crítico de sucesso para a gestão integrada das operações em uma empresa da indústria de iluminação


Autoria(s): Uemura, Gustavo Kodama
Contribuinte(s)

Oliveira, Antonio Carlos Manfredini da Cunha

Data(s)

20/04/2010

20/04/2010

19/04/2006

Resumo

Esta pesquisa tem como principal objetivo gerar conhecimento estruturado sobre o tema de gestão integrada das operações numa organização de bens de consumo, por meio da arquitetura organizacional. Serão analisados os elementos do modelo organizacional, assim como o alinhamento entre a estratégia, o modelo organizacional, os incentivos e geração de valor para a empresa. O desenvolvimento da dissertação acontece fundamentado no estudo de caso da Philips – Divisão de Iluminação.

Identificador

http://hdl.handle.net/10438/5834

Palavras-Chave #Organização, recursos humanos e planejamento #Geração de valor #Arquitetura organizacional #“trade-offs” #Incentivos #Gestão integrada #Operações #Desenvolvimento organizacional #Estrutura organizacional #Administração de empresas #Indústria elétrica - Brasil
Tipo

Dissertation