Balanced scorecard : uma ferramenta útil para alinhar os interesses estratégicos de uma corporação e sua rede de revendas independentes?
| Contribuinte(s) |
Bertero, Carlos Osmar |
|---|---|
| Data(s) |
20/04/2010
20/04/2010
04/10/1999
|
| Resumo |
O objetivo central deste trabalho é analisar a força da ferramenta de execução de planejamento, o BSC, no que concerne ao alinhamento de interesses entre uma grande corporação e sua rede de revendas autorizadas, que se caracteriza por ser composta por empresas de 5 porte, história, cultura e visão de futuro bastante distinto dos da empresa objeto desta análise. |
| Identificador | |
| Palavras-Chave | #Organização #Recursos humanos e planejamento #Planejamento estratégico #Relações interorganizacionais #Eficiência organizacional - Avaliação #Produtividade industrial - Medição #Empresas - Avaliação #Desempenho - Avaliação |
| Tipo |
Dissertation |
