Capital privado, interesses públicos: um estudo sobre as perspectivas de gestão das parcerias intersetoriais


Autoria(s): Margit, Andrea
Contribuinte(s)

Spink, Peter

Data(s)

20/04/2010

20/04/2010

06/11/2000

Resumo

Para facilitar a consulta e a evolução da argumentação, o trabalho está estruturado em três grandes partes. A primeira delas discute a origem do Terceiro Setor - suas especificidades históricas e seus desafios - no Brasil e em outros países. Também distingue os vários conceitos veiculados pelo Terceiro Setor, como: parcerias sociais, responsabilidade social, filantropia corporativa, cidadania empresarial, e marketing social e os efeitos dessas nomenclaturas. 3 Ilustrando a discussão, a segunda parte descreve e analisa a experiência da Casa Ronald McDonald, no Rio de Janeiro, que é fruto de um complexo sistema de parcerias intersetores, ou seja, do sistema fast-food McDonald's, uma empresa privada global; da Associação de Apoio à Criança com Neoplasia, um grupo da sociedade civil; e do Instituto Nacional do Câncer, um órgão governamental. A história da iniciativa, seus valores e seus impactos são abordados sob as várias perspectivas de colaboração. A terceira parte é instrumental para gestores de parceiras intersetoriais. O objetivo é o de confrontar as os modelos de gestão das empreitadas sociais às políticas praticadas por instituições multilaterais e pela iniciativa privada. Dois conceitos chave entram nessa discussão; eficiência e inovação e como a aplicação desses conceitos pode mudar os destinos do Terceiro Setor.

Identificador

http://hdl.handle.net/10438/5468

Palavras-Chave #Organização #Recursos humanos e planejamento #Responsabilidade social da empresa - Brasil #Associações sem fins lucrativos - Brasil #Associação de Apoio as Crianças com Neoplasia do Rio de Janeiro #Instituto Ronald McDonald
Tipo

Dissertation