Dois casos e um alerta para as organizações do terceiro setor: Raízes Fundação para o sem teto e Associação Comunitária Monte Azul
Contribuinte(s) |
Merege, Luiz Carlos |
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Data(s) |
20/04/2010
20/04/2010
02/04/2001
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Resumo |
Os ganhos de eficiência obtidos com a profissionalização da gestão por si só podem não ser suficientes para conquistar a empatia dos stakeholders externos às organizações do Terceiro Setor. Em paralelo, é preciso sensibilizar os outsiders para o conceito de eficiência social, pois hoje prevalece o conceito de eficiência econômica. O trabalho aponta como alternativa a constituição de uma Advocacy Coalition Framework, ACF (estrutura de coalizões intercessoras) agregando essas organizações a fim de desenvolverem o marketing social junto ao estado e a sociedade. Neste. sentido, a academia deverá exercer o importante papel de formadora de opinião. |
Identificador | |
Palavras-Chave | #Administração e política urbana #Associações sem fins lucrativos #Associação Comunitária Monte Azul #Raízes Fundação Para os Sem-Teto |
Tipo |
Dissertation |