Dois casos e um alerta para as organizações do terceiro setor: Raízes Fundação para o sem teto e Associação Comunitária Monte Azul


Autoria(s): Keppke, Rosane Segantin
Contribuinte(s)

Merege, Luiz Carlos

Data(s)

20/04/2010

20/04/2010

02/04/2001

Resumo

Os ganhos de eficiência obtidos com a profissionalização da gestão por si só podem não ser suficientes para conquistar a empatia dos stakeholders externos às organizações do Terceiro Setor. Em paralelo, é preciso sensibilizar os outsiders para o conceito de eficiência social, pois hoje prevalece o conceito de eficiência econômica. O trabalho aponta como alternativa a constituição de uma Advocacy Coalition Framework, ACF (estrutura de coalizões intercessoras) agregando essas organizações a fim de desenvolverem o marketing social junto ao estado e a sociedade. Neste. sentido, a academia deverá exercer o importante papel de formadora de opinião.

Identificador

http://hdl.handle.net/10438/5244

Palavras-Chave #Administração e política urbana #Associações sem fins lucrativos #Associação Comunitária Monte Azul #Raízes Fundação Para os Sem-Teto
Tipo

Dissertation