A utilização de feedbacks com múltiplas fontes em programas de desenvolvimento de lideranças
| Contribuinte(s) |
Dutra, Joel Souza |
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| Data(s) |
20/04/2010
20/04/2010
05/04/2000
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| Resumo |
O foco principal deste trabalho é analisar um recurso cada vez mais empregado pelas organizações em programas de desenvolvimento de lideranças, inclusive no Brasil: Feedback com Múltiplas Fontes - também conhecido por Avaliação 360 graus, Feedback 360 Graus, Avaliação Multivisão e outros nomes. Tratase de uma técnica na qual os participantes do programa recebem simultaneamente feedbacks estruturados de seus superiores,pares, subordinados e outros stakeholders |
| Identificador | |
| Palavras-Chave | #Organização, recursos humanos e planejamento #Comunicação na administração #Comunicação na administração de pessoal #Liderança #Comportamento organizacional |
| Tipo |
Dissertation |
