Políticas de carreira e subjetividade nos indivíduos
Contribuinte(s) |
Motta, Fernando C. Prestes |
---|---|
Data(s) |
20/04/2010
20/04/2010
06/04/1995
|
Resumo |
Trata de questões pertinentes aos instrumentos de gestão voltados para o desenvolvimento de recursos humanos dentro das organizações, focando, especificamente, sobre as Políticas de Carreiras• e suas implicações para a subjetividade nos indivíduos, a partir do pressuposto de que a carreira é um elemento central da relação entre indivíduo e organização. Busca-se um entendimento das noções existentes dentro do conceito de carreira, através de um mapeamento do tratamento teórico recebido pelo tema. Esboça-se um quadro de tendências da aplicação desse dispositivo dentro da gestão de recursos humanos. Aborda a questão do sentido do trabalho para o indivíduo na sociedade contemporânea, que serve de base para a discussão da influência que um projeto de carreira pode adquirir na relação indivíduo-organização. Utiliza-se a metáfora da prisão psíquica para leitura do fenômeno das carreiras dentro das organizações. É apresentado um estudo de caso sobre carreiras de sucesso, onde procuramos verificar questões relativas a subjetividade desses executivos de sucesso e a sua relação com a organização, considerando questões da cultura dessa organização |
Identificador | |
Palavras-Chave | #Organização #Recursos humanos e planejamento #Administração de recursos humanos #Carreiras - Planejamento #Profissões - Desenvolvimento #Comportamento organizacional - Aspectos psicológicos #Executivos - Conduta - Estudo de casos #Sucesso #Trabalho #Subjetividade |
Tipo |
Dissertation |