Políticas de carreira e subjetividade nos indivíduos


Autoria(s): Martins, Maria Augusta Gomes
Contribuinte(s)

Motta, Fernando C. Prestes

Data(s)

20/04/2010

20/04/2010

06/04/1995

Resumo

Trata de questões pertinentes aos instrumentos de gestão voltados para o desenvolvimento de recursos humanos dentro das organizações, focando, especificamente, sobre as Políticas de Carreiras• e suas implicações para a subjetividade nos indivíduos, a partir do pressuposto de que a carreira é um elemento central da relação entre indivíduo e organização. Busca-se um entendimento das noções existentes dentro do conceito de carreira, através de um mapeamento do tratamento teórico recebido pelo tema. Esboça-se um quadro de tendências da aplicação desse dispositivo dentro da gestão de recursos humanos. Aborda a questão do sentido do trabalho para o indivíduo na sociedade contemporânea, que serve de base para a discussão da influência que um projeto de carreira pode adquirir na relação indivíduo-organização. Utiliza-se a metáfora da prisão psíquica para leitura do fenômeno das carreiras dentro das organizações. É apresentado um estudo de caso sobre carreiras de sucesso, onde procuramos verificar questões relativas a subjetividade desses executivos de sucesso e a sua relação com a organização, considerando questões da cultura dessa organização

Identificador

http://hdl.handle.net/10438/4858

Palavras-Chave #Organização #Recursos humanos e planejamento #Administração de recursos humanos #Carreiras - Planejamento #Profissões - Desenvolvimento #Comportamento organizacional - Aspectos psicológicos #Executivos - Conduta - Estudo de casos #Sucesso #Trabalho #Subjetividade
Tipo

Dissertation