Dimensões competitivas da estratégia de recursos humanos: importância para a gestão de negócios em empresas manufatureiras


Autoria(s): Santos, Fernando César Almada
Contribuinte(s)

Gonçalves, Marilson Alves

Data(s)

20/04/2010

20/04/2010

22/12/1998

Resumo

O principal propósito deste trabalho é propor e conceituar as seguintes dimensões competitivas da estratégia de recursos humanos sob a ótica contemporânea dos conceitos de estratégia competitiva e de estratégia de manufatura: a constituição de rede de trabalho baseada em equipes, a aprendizagem organizacional e a gestão da cultura organizacional. No contexto da gestão estratégica de negócios, propõe-se que estas dimensões competitivas sejam estabelecidas juntamente com as estratégias das unidades de negócios e das prioridades competitivas da estratégia de manufatura, ou seja, qualidade, desempenho das entregas, flexibilidade e custo. Em estudo de casos, envolvendo quatro empresas manufatureiras do setor metal mecânico do interior do estado de São Paulo, identificam-se as dimensões competitivas das estratégias de recursos humanos e as prioridades competitivas das estratégias de manufatura, assim como sua combinação dentro das estratégias das unidades de negócios das empresas pesquisadas, com o objetivo de analisar a aplicabilidade das duas proposições teóricas deste trabalho: as dimensões competitividade da estratégia de recursos humanos e a sua combinação com as prioridades competitivas da estratégia de manufatura no contexto das estratégias de negócios.

Identificador

http://hdl.handle.net/10438/4446

Palavras-Chave #Organização #Recursos humanos e planejamento #Administração de recursos humanos #Planejamento estratégico #Administração de empresas - Estudo de casos
Tipo

Thesis