Fábrica de software: até que ponto fordista?


Autoria(s): Xavier, Cristina Deorsola
Contribuinte(s)

Tenório, Fernando Guilherme

Araújo, Luís Cesar G. de

Valle, Rogério de Aragão Bastos do

Data(s)

18/11/2009

18/11/2009

2007

Resumo

Due to the crisis over rigid automation that occurred around 1960, management models essentially fordist, have gradually become more flexible. The software factories, however, that emerged in the nineties manufacturing the most advanced technological products, adopted eminently fordist controls and seem to be going contrary to the evolutionary cycle that organizations tend to follow. The alternation between rigid and flexible management models of these software factories, observed under continuum fordism (0) ______ (1) post-fordism, as well as the limitations of the metaphor that emerges given the nature of the software they manufacture, constitutes the object of the study.

Com a crise da automação rígida (década de 60), têm sido paulatinamente flexibilizados os modelos de gestão outrora de cunho fordista; porém, as fábricas de software, ao surgirem nos anos 90, fabricando produtos tecnologicamente os mais avançados e adotando controles eminentemente fordistas, parecem estar seguindo na contramão do ciclo de evolução das organizações. A alternância de características de rigidez e flexibilidade dos modelos de gestão dessas fábricas, observados sob o continuum fordismo (0) ______(1) pós-fordismo, bem como as limitações dessa metáfora dada a natureza do produto software, constituem o objeto do estudo.

Identificador

http://hdl.handle.net/10438/3843

Palavras-Chave #Fábrica de software #Fordismo #Flexibilização #Metáfora #Gestão do conhecimento #Software factory #Fordism #Flexibility #Metaphor #Knowledge management #Software - Desenvolvimento #Indústria de software
Tipo

Dissertation