O processo decisório para obtenção de materiais de emprego militar no Exército Brasileiro

Este trabalho tem como objetivo descrever como os fatores racionais, organizacionais e políticos influenciam o processo decisório no Exército Brasileiro para a obtenção de Materiais de Emprego Militar (MEM). Utilizou-se a abordagem proposta no trabalho de Allison para análise das decisões durante a crise dos mísseis de Cuba em 1962. Os fatores racionais utilizados foram: cálculo, maximização de valor, impessoalidade, escolha racional e racionalidade limitada. Os fatores organizacionais foram: padrões e processos organizacionais, segmentação do problema, coordenação e controle centralizados, flexibilidade limitada, previsibilidade e cultura organizacional. Os fatores políticos utilizados foram: conflito, poder, negociação, contingências, cooptação, interesses e influência externa. Os resultados permitiram constatar que o processo decisório, mesmo ocorrendo em uma organização baseada em pressupostos racionais, sofre influência de fatores organizacionais e políticos.

This work has the objective to describe how the rational, organizational and political factors influence the military use material obtainment decision-making process in Brazilian Army. The approach proposed by Allison to analyze the Cuban Missile Crisis in 1962 had been used. The rational factors used were: calculus, value maximization, impersonality, rational choice and bounded rationality. The organizational factors were: organizational patterns and process, problem segmentation, centralized coordination and control, limited flexibility, predictability and organizational culture. The political factors used were: conflict, power, negotiation, contingency, cooptation, interests and external influence. The outcomes allowed verify that decision-making process, even happening in a rational based organization, is influenced by organizational and political process.