Nomeações em cargos de direção no serviço público federal: fundamentos e efeitos
Contribuinte(s) |
Cavalcanti, Bianor Scelza |
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Data(s) |
18/11/2009
18/11/2009
2009
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Resumo |
As diversas transformações por que passou a administração pública federal brasileira trouxeram melhorias. O estado brasileiro de hoje é muito mais profissionalizado em termos de pessoal do que já foi no passado. Uma das principais medidas nesse sentido foi implantada pela constituição em 1988 com a exigência de concurso público para o ingresso em cargos e empregos públicos. Procuramos investigar neste trabalho um aspecto da política de pessoal a partir do momento seguinte, ou seja, durante o exercício do cargo, em especial a nomeação para as funções de direção: o que fundamenta ou desautoriza a forma atual de nomeação e que efeitos podem ser apontados como inerentes a sua aplicação. Para tanto, verificamos aspectos da organização do estado moderno, da teoria de administração pública e dos argumentos que procuram sustentar essa forma e prática de nomeação, além do que acarreta esse proceder para o próprio serviço público. |
Identificador | |
Palavras-Chave | #Administração pública #Cargos em comissão #Direção e assessoramento superior #Modelagem #Nomeação #Política de pessoal #Serviço público #Servidor público #Administração pública #Cargos em comissão #Serviço público #Servidores públicos #Chefia |
Tipo |
Dissertation |