Diferenças básicas entre líderes e gerentes


Autoria(s): Bergamini, Cecília Whitaker
Data(s)

27/10/2009

27/10/2009

31/12/1999

2000

24/11/2005

Resumo

Existem algumas diferenças vitais entre os líderes e os administradores. Torna-se crucial diferenciar esses dois tipos de comportamentos. De acordo com alguns autores como Bennis, Gardner, Hickman e Porter por exemplo, é importante ter em mente que: A palavra Administrador costuma indicar que o indivíduo assim rotulado, ocupa um posto de direção numa organização, decidindo sobre os processos através dos quais uma organização funciona, alocando recursos com prudência, utilizando seu pessoal da melhor maneira possível. Líder é usado para indicar alguém que usa o processo de persuasão porque preocupa-se com aquilo que as coisas significam para as pessoas. Os líderes se orientam na direção da inovação desafiando o status quo e inspirando confiança. É capaz de intensificar o comprometimento e o entusiasmo dos empregados. Esse processo significa pessoas rumo a novas direções e inspirá-las a fazerem com que as coisas aconteçam. A maior parte dos administradores exibe algumas habilidades de liderança, e a maior parte dos líderes ocasionalmente se vê administrando. O projeto de pesquisa deverá apontar essas diferenças, embora liderança e administração não sejam a mesma coisa, mas podem se sobrepor. Esta pesquisa tenta demonstrar que líderes e administradores podem harmonizar suas diferentes orientações comportamentais quando trabalham juntos. Isto habilita as organizações a tirar maior proveito dos pontos fortes que eles têm.

There are some vital differences between leaders and managers. It becomes crucial to distinguish those two different behaviors. In accordance to some authors like Bennis, Gardner, Hickman and Kotter for example it is important to have in mind that: The word Manager usually indicates that the individual so labeled holds a directive post in an organization, presiding over the processes by which the organization functions, allocating resources prudently and making the best possible use of people. Managers in general are concerned about how things get done This process produce consistency and order to keep the organization on time and on budget. Leader is used to indicate someone that uses processes of persuasion because he is concerned with what the things mean to people. Leaders are oriented toward innovation challenging the status quo and inspiring trust. He is able to intensify employees' commitment and enthusiasm. These process means aligning people to new directions and inspiring them to make it happen. So leading and managing are distinct processes - maybe mutually exclusive. A person can be a leader without being manager or can manage without lead. The project of research is going to find out these differences using a special instrument. It is important to place each one at the right place where they can better use their strengths of theirs personal styles. This research tries to demonstrate that leaders and managers can harmonize their different behavioral orientation when working together. This enables the organizations benefit from the strengths they have.

Identificador

2000;17

http://hdl.handle.net/10438/3077

Relação

Relatório de pesquisa FGV/EAESP/NPP;n.17

Palavras-Chave #Liderança #Cultura e motivação
Tipo

Working Paper