À beira de um ataque de nervos: um dia na vida de executivos em São Paulo

Ainda que existam pesquisas sobre as funções dos executivos desde 1938 e, ainda que estes trabalhos já tenham desmistificado as atividades cotidianas destes profissionais, o mundo organizacional insiste em atribuir uma aura cheia de glamour ao trabalho de altos executivos. O número de pesquisas acadêmicas realizadas sobre este tema nos anos 80 e 90 não foi muito elevado, mas os recentes escândalos financeiros e as mudanças radicais nas empresas, fizeram ressurgir o interesse sobre o trabalho destes profissionais Este trabalho tem por objetivo mostrar como vivem e trabalham altos executivos em São Paulo, a partir de observação participante de um dia de trabalho de 10 altos executivos. Este relatório foi organizado da seguinte forma: na primeira parte apresenta-se uma revisão dos principais estudos sobre as funções dos executivos; na segunda parte, o trabalho de campo: o acompanhamento, a observação e o registro das atividades realizadas por estes executivos durante um dia típico de trabalho bem como as respostas obtidas a partir de entrevista semi-estruturada sobre aspectos do uso do tempo, funções e vida familiar dos participantes desta amostra, entrevista esta que foi conduzida ao final do acompanhamento do dia de trabalho. Na terceira parte, são discutidos os dados obtidos: ainda que a vida destas pessoas esteja absolutamente centrada em atividades de trabalho, não é possível dizer que elas estejam à beira de um ataque de nervos. Como estão no topo da carreira, seu trabalho consiste na cobrança dos resultados dos funcionários que estão sob seu comando e na construção de redes de relacionamentos que facilitam e ajudam a consolidar e a manter sua posição. Também foi possível observar que os executivos de empresas brasileiras dispõem de maior autonomia no estabelecimento de políticas e tomadas de decisão em comparação com executivos de empresas multinacionais. Além disso, apesar das supostas alterações decorrentes da globalização, nossos resultados não mostram diferenças significativas em relação a trabalhos realizados há mais de 50 anos.

A great amount of research has been done about executives functions since 1938 and since then the functions of the executives were duly demystified, but, despite that, the organizational world, specially transmitted in business magazines, insist on attributing a aura full of glamour to the work of those professionals. During the 80 s there was a few research on this subject, but the corporate scandals and the radical changes on the many companies on the 90 s, enlighten this elite again. Aiming at verifying how this professional works, it was carried out a research with 10 high executives from different companies in the city of São Paulo. In order to present the results of the research, this report was organized as it follows: on the first part it is conducted a review of the main studies on the executives functions, on the second part, departing of participant observation it is presented the field work: the follow-up and registration of the activities carried out by these executives during a typical working day and the answers obtained in a semi structured interview about the aspects of the use of time, of the functions and of the familiar life. On the third part, the data obtained are discussed: even if these people s life is focused on work, it is not possible to say that they are on the verge of a nervous breakdown. Since they are at the top of their career, their work consists on charging results from the employees, who are under their direction and in building relationship nets, which make it easier and help to consolidate their position. It was also possible to observe that the executives of Brazilian companies have a greater autonomy in setting forth policies and taking decisions in relation to the executives of multinational companies. Although the clichés of globalisation world, the results of this research allowed us to say that there is no difference between the functions of executives comparing with the results of research done more than fifty years ago.