Vantagem competitiva: análise teórica e metodologia

Este relatório faz uma análise teórica das diversas correntes em estratégia empresarial sobre a questão da vantagem competitiva. A análise aqui apresentada se fundamenta em um modelo bidimensional que classifica as teorias de estratégia em quatro grupos: (1) Análise de Indústria, (2) Processo de Mercado, (3) Teoria dos Recursos e (4) Competências Dinâmicas. As noções de vantagem competitiva inerentes a cada visão são descritas e comparadas. Uma segunda secção apresenta os resultados de uma análise visando selecionar um conjunto de empresas brasileiras de alto desempenho, e um grupo de controle a partir do cálculo do retorno médio sobre o patrimônio líquido. Uma base dados em MS Access é parte integrante deste relatório.

This report reviews the business policy theory focusing on competitive advantage. Four models are reviewed: (1) Industry analysis, (2) Market processes, (3) Resource-Based View and (4) Dynamic Competencies. Competitive advantage notions in each model are compared. In a second section a database of performance data of Brazilian companies is built and two groups (one high-performance and one control group) are identified. A MS Access database is included.