Ajustamento intercultural de executivos japoneses expatriados no Brasil: um estudo empírico


Autoria(s): KUBO, Edson Keyso de Miranda; BRAGA, Beatriz Maria
Data(s)

25/04/2016

25/04/2016

01/06/2013

Resumo

O ajustamento intercultural tem sido considerado fator determinante do sucesso em missões internacionais e o conceito-chave do modelo de ajustamento internacional de Black, Mendenhall e Oddou (1991a). O objetivo deste artigo é analisar o ajustamento intercultural de executivos japoneses expatriados. Realizou-se uma pesquisa qualitativa com 37 executivos japoneses expatriados, em 21 empresas de diversos setores no Brasil. Apesar de a literatura considerar os expatriados japoneses exemplos de sucesso,

Identificador

RAE - Revista de Administração de Empresas

0034-7590

http://repositorio.uscs.edu.br/handle/123456789/699

Idioma(s)

pt_BR

Relação

v. 53;n. 3

Palavras-Chave #Expatriação #Ajustamento intercultural #Expatriados japoneses #Missão internacional #Gestão internacional de pessoas
Tipo

Artigo