Planificación estratégica del Club de Recreaciones Granilandia
Contribuinte(s) |
Arévalo, Patricio, dir. |
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Data(s) |
21/10/2011
21/10/2011
2007
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Resumo |
El Club de Recreaciones “Granilandia”, se halla en un notable fortalecimiento institucional dentro del campo turístico, recreacional y de hospedaje. No obstante, con el desarrollo de esta propuesta del Plan Estratégico, se está aportando a generar una dinámica de gestión tanto estratégica, así como operativa; además de contribuir a la búsqueda de nuevos escenarios de escala turística. El turismo, cuya estrecha relación con el Club, ha dado pie a la configuración de un proceso de renovación, tanto en su propia concepción, como en los modos y medios de gestión que se están llevando a cabo. En las diferentes zonas donde funcionan las filiales del Club de Recreaciones, participan dichos procesos de renovación y afrontan el futuro con el reconocimiento de sus debilidades y amenazas, pero también de sus fortalezas y oportunidades; y con el convencimiento de poder convertirse en el Club de Recreaciones más competitivo del mercado turístico nacional. |
Identificador |
Romero Hidalgo, Oscar Mauricio. Planificación estratégica del Club de Recreaciones Granilandia. Quito, 2007, 142 p. Tesis (Maestría en Dirección de Empresas). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Gestión. |
Idioma(s) |
spa |
Publicador |
Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador |
Palavras-Chave | #EMPRESAS DE SERVICIOS #PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA #INSTALACIONES Y SERVICIOS DE TURISMO #RECREACIÓN AL AIRE LIBRE #ESTUDIOS DE CASOS |
Tipo |
masterThesis |