Estudi i implantació del sistema Lean Manufacturing a una empresa convencional del sector de l'automòbil, per incrementar la competitivitat
Contribuinte(s) |
Castro Vila, Rodolfo de Universitat de Girona. Escola Politècnica Superior |
---|---|
Data(s) |
01/09/2007
|
Resumo |
El projecte es planteja la implantació de la metodologia LEAN en una de les plantes de producció d’una empresa del sector de la indústria de l’automòbil per aconseguir millorar la seva competitivitat. El projecte engloba l’anàlisi de les cadenes de valor de quatre dels productes més significatius que es fabriquen actualment a la planta, mitjançant la metodologia Value Stream Map (VSM), així com el desenvolupament de noves propostes per la millora de cadascuna de les cadenes |
Formato |
application/pdf |
Identificador |
Gil García, J. M. (2007). Estudi i implantació del sistema Lean Manufacturing a una empresa convencional del sector de l'automòbil, per incrementar la competitivitat. A ‘Enginyeria Tècnica Industrial. Mecànica (ETIM)'. Girona: Universitat. [Consulta: 22 abril 2012]. Disponible a: http://hdl.handle.net/10256/4299 |
Idioma(s) |
cat |
Relação |
Enginyeria Tècnica Industrial. Mecànica (ETIM) |
Direitos |
Aquest document està subjecte a una llicència Creative Commons: Reconeixement – No comercial – Sense obra derivada (by-nc-nd) http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/deed.ca |
Palavras-Chave | #Automòbils -- Indústria i comerç #Productivitat industrial #Automobile industry and trade #Industrial productivity |
Tipo |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |