Contrastando dos modelos de an??lisis de la cultura organizativa de la universidad


Autoria(s): Tom??s i Folch, Marina; Ion, Georgeta
Data(s)

16/05/2013

16/05/2013

2008

03/11/2009

Resumo

Resumen tomado de la publicaci??n

Presentamos dos investigaciones realizadas en los ??ltimos cuatro a??os en las universidades p??blicas catalanas, as?? como dos modelos de an??lisis de la cultura organizativa universitaria. Un modelo se ha desarrollado a nivel global de universidad y otro a nivel microinstitucional de un departamento en concreto. El art??culo pone de manifiesto los principales enfoques te??ricos y metodol??gicos que han fundamentado los dos modelos para, finalmente, destacar los aspectos positivos y mejorables de cada uno, elementos que pueden servir como pautas en cualquier estudio de campo. Los resultados de la aplicaci??n de ambos modelos nos han permitido ver elementos comunes y divergentes entre la cultura de una universidad en conjunto y la cultura de un departamento en particular. Todas las fuentes, las te??ricas y las de los estudios de campo, otorgan a la cultura organizacional un papel fundamental para el desarrollo de las universidades puesto que el verdadero cambio pasa por el cambio de culturas de ??stas.

Identificador

p. 144-146

0210-5934

http://hdl.handle.net/11162/36777

MD R-20

Idioma(s)

spa

Relação

Bord??n. Madrid, 2008, v. 60, n. 4 ; p. 131-147

Direitos

Cuando no se especifique otra condici??n, los documentos incorporados a Redined a texto completo, se hallan bajo las condiciones de uso de s??lo lectura y ??nicamente podr??n ser citados con reconocimiento del autor(es). Para cualquier otro uso, deber?? solicitarse el permiso del autor (es)

Palavras-Chave #universidad #gesti??n del centro de ense??anza #administraci??n educativa #liderazgo #investigaci??n comparativa #resultado de investigaci??n
Tipo

Art??culo de revista