Análisis de los componentes de la cadena de suministro y su relación con el desempeño superior de la organización en el sector manufacturero

En este documento se evidencia como el desempeño organizacional de una empresa, entendido como el rendimiento superior de la misma, se ve modificado por las prácticas o metodologías utilizadas, aplicadas e integradas a cada uno de los componentes de la Cadena de suministros. Es así que el propósito principal es demostrar cual es la relación entre los componentes de la Cadena de Suministros y su gestión sobre los rendimientos económicos de la empresa. De esa manera se encontraron múltiples actividades que toman lugar en los procesos característicos de cada uno de los componentes de la cadena de suministros y que al final nos presentan una variabilidad sobre los rendimientos de la empresa. Cabe recalcar que la investigación se realizó con respecto a empresas pertenecientes al sector manufacturero y abarca una buena parte de este. La importancia que tiene la investigación, es el haber entregado como resultado, el conocimiento sobre algunas de las practicas más utilizadas en el sector en cada uno de sus componentes, lo cual hace de la Cadena de suministros, un factor por excelencia para ser tratado e implementado con el fin de alcanzar mayores rendimientos económicos a nivel de empresa. En la investigación se utilizaron los casos de empresas reales tanto nacionales como internacionales y se encontraron situaciones claves que evidenciaban la hipótesis de la relación entre la cadena de suministros y el desempeño organizacional. Es por ello, que si bien es ahora cierto, que las actividades desarrolladas en los componentes de la Cadena de Suministros de las empresas influyen en el incremento de los rendimientos, es importante que las empresas conozcan de esta información para tener una idea de cómo desarrollar ventajas competitivas que los posicionen como empresa y les genere entonces mayores rendimientos, o por el contrario, les genere ahorros en costos y por ende altos beneficios y nuevas inversiones en prácticas que a la larga volverá a la empresa en un organismo eficientes y próspero.

Universidad del Rosario

In this document is demonstrated how the organizational performance from a business, talking by performance as the profits generated by the organization, is modified by the practices or methodologies used, applied and integrated for each one of the components of the Supply Chain. That’s why the principal purpose is to show the relation between the components of the Supply Chain and the profits of the organization. With this were found, multiple activities that take place over the specified processes of each one of the components an in the end, it presents a variability over the profits of the organization. The investigation was done over the Industrial sector and it analyses a great part of it. The importance of the investigation is the result that it deliver, the knowledge of quite good practices used in the different components of the Supply Chain, what is been consider as a great implementation with the only idea of reaching high levels of profit performance as a business. For this investigation, papers about real national and international business cases were analyzed and used, depending on key situations that show up the hypothesis of the relation between the Supply Chain and the organizational performance. Thays why, even though is correct, that the activities on the Supply Chain are developed and the consequence is a great influence in the increase of the profits, is important that the organizations know the information to have an idea to develop competitive advantage that make them top businesses and give them greater profits, or by the other way, make them have greater savings over costs and high benefits that will give them the opportunity of making investments in practices that in long terms will make the organization a prosper and efficient one.