Perdurabilidad y competitividad en bancos comerciales segmento masivo, tamaño intermedio: caso Colpatria

Teniendo en cuenta la complejidad del sistema financiero colombiano y su alto impacto en la economía nacional, surge el interés de realizar un estudio y análisis cualitativo y cuantitativo de diversos agentes de este sector. A partir de allí, se genera un diagnóstico de morbilidad, hacinamiento e imitación en el sector, así como de perdurabilidad del Banco Colpatria Durante el documento se hará énfasis en la estrategia de redes y alianzas del sector estudiado, el cual, según revisión, promueve la bancarización y acceso al sistema financiero en todo el país. A su vez, se analizarán indicadores financieros del sector, se utilizará análisis retrospectivo y se realizarán entrevistas y encuestas a los colaboradores del Banco Colpatria y a los usuarios de sus redes, con el propósito de entender el estado actual del sector, de la organización estudiada, así como de identificar características o elementos del pasado, presente y futuro de la banca y de sus agentes. Por lo tanto, se emite un diagnóstico del sector estratégico: bancos comerciales segmento masivo, tamaño intermedio y finalmente se generan recomendaciones para evitar el hacinamiento del sector y generar perdurabilidad en la entidad estudiada.

Taking into account the complexity of the Colombian Financial System and the high impact of the sector in the national economy, emergence an interest in the study and perform of the sector, doing a qualitative and a quantitative analysis of various agents. Since there, will be generated a diagnosis of disease, overcrowding and imitation in the sector, as well as durability of Banco Colpatria During the document will be emphasized in the strategy of networking and partnerships of the sector, which, according to the review, promotes access to banking and financial system in the whole country. In turn, financial indicators of the sector will be analyzed, using retrospective analysis, interviews, and surveys to reviewers and users of Banco Colpatria, in order to understand the current state of the sector, the organization studied, and identifying features or elements of the past, present and future of the bank and its agents. Because of that, a diagnostic is made of the strategic sector: commercial banks massive segment, intermediate size. Finally, recommendations are made to avoid overcrowding in the sector and generate sustainability in the organization studied.