Revisión y análisis de las asociaciones de recicladores en Bogotá diseñando una estrategia de negocio para la valorización y reutilización de residuos sólidos

El presente documento se basa en el estudio de tres asociaciones que hacen parte del sector del reciclaje: Ecoalianza, Asociación de recicladores de Suba y Centro de reciclaje la Alquería, con la finalidad de conocer los efectos de la aplicación del Programa Basura Cero cuyo principal objetivo además de reestructurar el modelo de operación con las empresas privadas y cambiar el esquema tarifario y financiero, es el de institucionalizar la actividad del reciclaje en la ciudad; es decir, crear una política de reciclaje inclusivo en respuesta al artículo 275 del 2011 por decreto de la corte constitucional. A lo largo del documento, se describe la situación actual de las tres asociaciones teniendo en cuenta la legislación nacional y distrital de la ciudad de Bogotá en materia de reciclaje y los efectos que ésta ha tenido en el desarrollo del modelo de negocio. Adicionalmente y para complementar dicha investigación, se realizó un análisis DOFA, con el fin de conocer las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que tienen estas asociaciones como modelo de negocio. Finalmente, se incluyó una herramienta, que le permite a las asociaciones de recicladores llevar un control detallado de sus movimientos financieros como soporte y mecanismo de evaluación de la gestión de sus recursos. Se pretende adicionalmente examinar la percepción del negocio en materia legal, organizacional y financiera, al igual que sintetizar los alcances y limitaciones que tiene el modelo de negocio con respecto a la política pública

Universidad del Rosario

Fundación Bavaria

This document is based on the study of three different associations of the recycling sector: “Ecoalianza”, “Asociación de recicladores de Suba”,and “Centro de reciclaje La Alquería”, for knowing the effects from the implementation of garbage program “Basura Cero”, which main objective, besides of restructuring the operating model with private companies and change the pricing and financial scheme, is to institutionalize the recycling activity in the city and create an inclusive policy of recycling in response to Article 275 of 2011 that was decreed by the constitutional court. Throughout the document, the current situation of the three associations is described, considering the national and district legislation on recycling and the impact that this has had on the development of the business model. Furthermore and to complement this research, a SWOT analysis was performed in order to know the weaknesses, opportunities, strengths and threats that these associations have as businesses. Finally, a tool is included for allowing the recycling associations to control financial movements as a mechanism of assessment and control of resources. Moreover, it is intended to analyze the perception of those businesses in legal, organizational and financial matters and to synthesize the scope and constraints of the business model according to public policy.