Descripción y análisis de la cultura corporativa del grupo Cano Jiménez
| Contribuinte(s) |
Mendez Alvarez, Carlos Eduardo |
|---|---|
| Data(s) |
2004
31/12/1969
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| Resumo |
Las exigencias de esta industria se ven traducidas en la necesidad de contar con compañías tecnificadas, eficientes, adaptables, con facilidad de aprendizaje compañías realmente competitivas, esta industria ha empezado a experimentar la globalización |
| Formato |
application/pdf |
| Identificador | |
| Idioma(s) |
spa |
| Publicador |
Facultad de Ciencia Política y Gobierno y de Relaciones Internacionales |
| Direitos |
info:eu-repo/semantics/embargoedAccess |
| Fonte |
instname:Universidad del Rosario reponame:Repositorio Institucional EdocUR Bassi, Eduardo. Globalización de negocios: construyendo ventajas competitivas. México: Noriega Editores, 2001 Chiavenato, Idalberto. Administración de los recursos humanos. México: Mc Grawhill, 1994. Giraldo Vanegas, Jorge. El nuevo rol del director de gestión humana. Bogotá: Universidad Sergio Arboleda, 2000. Gratton, Linda. Living strategy. Gratton, Lynda. Ciudad: Pearson Education limited, 2000. Hatch, Mary y Shultz, Majken. Are the strategic stars aligned for your corporate brand? En: Harvard Business Review. Ciudad. Vol. no. 79 Febrero de 2001 Poeter, Michael. Ventaja competitiva. Segunda edición. México: Editorial continental, 2002. Stoner, James, Freeman, Edward. Y Gilbert, Daniel. Administración. México: Prentice Hall. 1996 TA |
| Palavras-Chave | #Cultura corporativa #Grupo Cano Jiménez #Administración de empresas #Cultura organizacional #658.4 |
| Tipo |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
