Modelos para medir el liderazgo

Actualmente las empresas son vistas como sistemas complejos que pueden ser afectados por diferentes variables que pueden afectar su funcionamiento y rendimiento, entre los más importantes y más influyentes se encuentra el tipo de liderazgo con el que cuenten sus empleados ya que en la mayoría de casos este es el que define como va ser manejada la empresa y bajo qué términos. Chester Barnard (1938) señala que el liderazgo se conforma por dos factores: uno técnico y otro moral, por esto mismo describe el éxito de las organizaciones de la siguiente manera "las organizaciones perduran en proporción a la altura de la moralidad según la cual son gobernadas. Por lo que la fortaleza de una organización depende de la calidad de su liderazgo; y esa calidad, a su vez, deriva de la categoría de la moralidad sobre la que se apoya"1 (Barnard, 1968). Por eso es importante que la empresa tenga en cuenta los dos factores tanto productivo como humano, el tipo de liderazgo que se manipule en la empresa define el comportamiento y rendimiento de sus empleados por ende también la productividad y rendimiento de la misma. En relación con lo dicho anteriormente, es importante resaltar que uno de los factores claves en una organización, es el liderazgo, por esto mismo este trabajo va presentar un problema donde vamos a tener que presentar que herramientas o modelos pueden ser usarse para medir exactamente el tipo de liderazgo, antes de todo esto va ser definido de manera teórica para que se tenga claro porque es importante que este deba ser medido en una empresa y demostrar que el liderazgo es uno de los factores que más influye en una empresa. Se identificaran cinco modelos o herramientas para medir el liderazgo, posterior a esto se seleccionaran los más eficientes y acordes con el tema, a continuación se presentara un resumen y un análisis de cada uno de estos para que de esta manera se pueda identificar qué modelo es el adecuado para medir el liderazgo en las empresas privadas.

Universidad del Rosario

Businesses today are seen as complex systems that can be affected by many variables that may affect its operation and performance, among the most important and influential is the kind of leadership to tell their employees and that in most cases this which is defined as the firm will be handled and under what terms. Chester Barnard (1938) notes that leadership is shaped by two factors: one technical and one moral, so it describes the success of organizations follows "organizations remain in proportion to the height of morality according to which are it ruled that the strength of an organization depends on the quality of its leadership,., and that quality, in turn, derived from the category of morality which is based on the "one (Barnard, 1968). So it is important that the company consider both production as well as human factors, the type of leadership that is handled in the company defines the behavior and performance of their employees hence also the productivity and performance of it. In connection with the above, it is noteworthy that one of the key factors in an organization is leadership, for this reason this paper will present a problem where we have to submit that tools or models can be used to accurately measure type of leadership, before all this will theoretically be defined so that it is clear about why it is important that this should be measured in a company and prove that leadership is one of the most influential factors in a company. Five models or tools to measure leadership, after this will select the most efficient and appropriate to the topic are identified, then a summary and analysis of each of these was presented to thus be able to identify which model is suitable for measuring leadership in private companies.