Aplicación del Balanced Scorecard en Centro Marcas Ltda.


Autoria(s): Dangond Castro, Giannina; Vega Rendón, Carlos Andrés
Data(s)

2007

31/12/1969

Resumo

El Balanced Scorecard (BSC) como herramienta de gestión estratégica es muy viable para ser utilizado en las empresas Colombianas, ya que es una herramienta muy fácil de entender y de implementar. Las organizaciones colombianas entran en un proceso de direccionamiento estratégico basado en el alcance del Tratado De Libre Comercio (TLC), por lo tanto hay que recordar que el BSC persigue, según sus autores Kaplan y Norton25, interactuar cinco intenciones fundamentales de la compañía.

Formato

application/pdf

Identificador

http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/5354

Idioma(s)

spa

Publicador

Escuela de Administración

Direitos

info:eu-repo/semantics/embargoedAccess

Fonte

reponame:Repositorio Institucional EdocUR

instname:Universidad del Rosario

Palavras-Chave #Administración de empresas #Efectividad organizacional - Evaluación #Planificación estratégica #Toma de decisiones en administración #Cuadro de mando integral
Tipo

info:eu-repo/semantics/bachelorThesis

info:eu-repo/semantics/acceptedVersion