Diseño de una herramienta para evaluar la gestión en la fundación surcos dirigida a gerentes no gerentes

Este proyecto involucró el diseño de una herramienta de evaluación de la gestión para la Fundación Surcos, su construcción se llevó a cabo teniendo en cuenta las características de la fundación, y en general de las empresas del denominado Tercer Sector. Este sector, sin generalizar, se ha caracterizado por contar con gerentes o directivos a quienes les falta la capacitación formal necesaria para asumir la conducción de una organización de este tipo. Es común encontrar que muchos de ellos son movidos por su compromiso social y vocación de ayuda, pero desafortunadamente su perfil es diferente al requerido para ejercer la gestión y los retos que esta conlleva. En ese orden de ideas, la herramienta propuesta se formuló pensando en que su aplicación sea sencilla, comprensible y se alimente de los conocimientos prácticos que estas personas tengan de su organización. El desarrollo del trabajo, contempló la revisión del concepto de gestión, las implicaciones de la evaluación en una organización y algunos modelos de evaluación de la gestión, que sirvieron de referente para la construcción de la herramienta

CENTRO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES PARA LA PERDURABILIDAD

This project was made with the aim to design a management assessment tool to the Surcos Foundation. It construction has into account the foundation features and in general the characteristics of the organizations of the third sector. This sector, without generalizing, is characterized to have managers or executives who lack the necessary formal training to undertake the management of this type of organization. It is common to find that many of them are driven by their social commitment and dedication to aid, but unfortunately their profile differs from the required to carry the management and face the challenges that this job entails. In this order of ideas, the proposed tool is conceived for a basic and easy understand application, taking into account the practical knowledge that these managers provide to their organization. The development of the project includes the review of the concept of management, the implications of assessment in an organization and some models for management assessment. These aspects will constitute there reference for the development of the tool