Análisis de la cadena de suministro de la Dirección de Abastecimiento de la Armada Nacional (DIABA) y restructuración de su centro de abastecimiento

En un país que ha afrontado un conflicto armado interno por décadas en el cual la posición geográfica es de difícil acceso y los puntos de control son remotos, se hace necesario generar un sistema de distribución y almacenamiento óptimo y eficaz. Un sistema donde los tiempos de respuesta sean inmediatos, las cantidades requeridas sean exactamente iguales a las enviadas y la calidad óptima para que los oficiales, sub oficiales e infantes de marina pueda cumplir con su función. En el periodo presidencial de Álvaro Uribe Vélez (2002-2010), se crearon los comandos conjuntos lo que llevó a las fuerzas armadas a estar incorporando año tras año nuevo personal efectivo y esto a su vez implicó un mayor abastecimiento de armamento, bases, intendencia y alimentos.. Este estudio está centrado en el abastecimiento de intendencia de la Armada Nacional donde se analiza la bodega de almacenamiento, el proceso de distribución y la optimización de recursos físicos de la Dirección de Abastecimiento de la Armada Nacional. Adicionalmente, se analiza la optimización del espacio de la bodega de almacenaje para incrementar la rotación de inventarios, el control de dotación y la distribución dentro de la bodega. Finalmente se plantea un plan de mejora en la cadena de suministro utilizando herramientas como Flujo-grama causa-efecto, Lay-out y diagrama de recorrido.

In a country that has faced an armed conflict for decades in which the geographical position is difficult to access and the points of control are remote, it is necessary to generate an optimal and effective distribution and storage system. A system in which answer times are immediate, required quantities are exactly equal to the ones sent by marines officers and suboficcers so that they can fulfill their functions. During the presidential period of Alvaro Uribe Vélez (2002-2010), joint commands were created and led to the incorporation of new staff year by year. This joint commands also implied a greater supply in terms of armament, bases, quartermaster and food. This study focuses in the supply of the Navy quartermaster, which analyzes the storage warehouse, the distribution process and optimization of physical resources of the Directorate of Supply Navy (DIABA for its acronym in Spanish). It also analyzes the optimization of the storage space in the warehouse in order to increase inventory turnover, control of the endowment and distribution within the warehouse using tools such as Flow-gram cause and effect, Lay-out, and circuit diagram.