Procesos de cambio organizacional en la academia. El caso de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario, 2002-2012.
Contribuinte(s) |
Sanabria, Mauricio |
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Data(s) |
08/04/2013
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Resumo |
Comprender las formas de participación de los estamentos presentes en una organización durante los procesos de transformación, así como los principales elementos que definen a este tipo de procesos, tomando como caso de trabajo al sector académico. Centro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidad Explain the causes, consequences, communication strategies and participation of the different roles that take part in the change processes that are lived in an educational institution |
Formato |
application/pdf |
Identificador | |
Idioma(s) |
spa |
Publicador |
Facultad de Administración |
Direitos |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
Fonte |
instname:Universidad del Rosario reponame:Repositorio Institucional EdocUR Salkind, N. (1999). Métodos de investigación. México: Prentice Hall. Cubillos, L. (2003). La facultad de administración: una mirada a su historia. Bogotá: Universidad del Rosario Fernandez, A. (2004). “Investigación y técnicas de mercado. Madrid: ESIC Gómez, M. (2006). Introducción a la metodología de la investigación científica. Córdoba: Brujas González, L y Fonseca, A. (2012). Análisis de la cartera de productos de Florexpo S.A desde las perspectivas de costos, rentabilidad y riesgos. Tesis de licenciatura no publicada. Instituto Tecnológico de Costa Rica, Escuela de Administración, Cartago |
Palavras-Chave | #CAMBIO ORGANIZACIONAL - ESTUDIO DE CASOS #PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA - BOGOTÁ (COLOMBIA) - ESTUDIO DE CASOS #UNIVERSIDAD DEL ROSARIO (BOGOTÁ, COLOMBIA). FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN - 2002-2012 #Transformation Processes. #Actors of Change #Collective Construction #Organizational Changes. |
Tipo |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |