Biomax : un caso de liderazgo y crecimiento exitoso

En este documento se escribe el caso de Biomax, se hace un análisis de la regulación del sector de distribución de combustibles en Colombia, de Hacinamiento Cuantitativo, de erosión estratégica y de la productividad. También se hace una aproximación a la identificación de los comportamientos asociados al liderazgo transformacional y/o transaccional en la conducta del presidente de la compañía. Se presenta una reseña de la historia de la compañía y su modelo de negocio. Finalmente se encuentra que hay una inclinación en el presidente de la compañía hacia un estilo de liderazgo transformacional que puede estar relacionado con los logros que la compañía ha alcanzado en un corto periodo.

In this document the Biomax case is written, and the following analysis of the sector of distribution of biofuels are made: legal regulation, quantitative overcrowding, strategic erosion and productivity erosion. Also an approach to the identification of the behaviors associated to the transformational and/or transactional style of leadership of the CEO of the company is made. A review of the company´s history and business model is presented. Finally it is found that there is inclination of the CEO of the company towards a transformational style of leadership that can be related to the achievements reached by the company in a short period.