Leadership in entrepreneurial organizations : Context and motives

Resumen tomado de la publicaci??n

Liderazgo en organizaciones emprendedoras : contextos y motivos. A pesar de que los contextos organizacionales tienen una influencia sobre el liderazgo y de que algunas de sus caracter??sticas pueden facilitar (a trav??s de estructuras d??biles) o inhibir (a trav??s de estructuras fuertes) las conductas de los l??deres, el grado de esta influencia apenas ha sido estudiado. De hecho, la investigaci??n sobre la influencia de determinados tipos de contextos (emprendedor vs no-emprendedor) en la aparici??n de algunas variables (motivos de los l??deres) es igualmente escasa. Este art??culo analiza la influencia en 40 empresas, a trav??s de las entrevistas de sus l??deres para obtener informaci??n cualitativa de sus motivos, y de cuestionarios aplicados a los empleados de sus respetivos equipos directivos. Se formula la hip??tesis de que en contextos d??biles (emprendedor) los motivos de los l??deres son m??s salientes que en contextos fuertes (no-emprendedor). Los resultados confirman ampliamente las hip??tesis con respecto a los comportamientos directamente relacionados con los tres motivos principales (poder, afiliaci??n y logro). Se discuten los resultados y se proponen implicaciones pr??cticas para futuras investigaciones.