Formulación e implementación estratégica en Proinplast S.A.

La siguiente tesis se realizó con el fin de hacer un diagnóstico estratégico que permita la implementación de un Cuadro de Mando Integral, instrumento muy valioso para el control de gestión y la toma de decisiones en organizaciones orientadas a la estrategia. Tal diagnóstico estratégico fue realizado a una PYME del sector de plásticos en Colombia, PROINPLAST S.A., esta empresa familiar dio la oportunidad al equipo de trabajo de conocer a fondo todo lo relacionado con la empresa, interactuar con los diferentes actores del sector y tuvo la mejor disposición para la realización de este proyecto que será de gran ayuda para la perdurabilidad y competitividad de la empresa en el sector. Se utilizaron diferentes herramientas para lograr el objetivo; entre ellas se encuentran el análisis PEST, la matriz DOFA, las 5 fuerzas de Michael Porter, el Diamante de competitividad y el Balance Score Card. Al final de la tesis se puede encontrar la estrategia propuesta para la empresa y las recomendaciones que permitan un manejo exitoso y la culminación del objetivo, ser una PYME orientada a la estrategia.

The following thesis was conducted in order to make a strategic assessment that enables the implementation of a Balanced Score Card, very valuable tool for management control and decision making in the strategy-oriented organizations. Such a strategic assessment was conducted to SMEs in the plastics sector in Colombia, PROINPLAST SA, this family business gave an opportunity to work and to know all aspects of the business, interact with stakeholders in the sector and had the better provision for the completion of this project which will greatly assist the sustainability and competitiveness of companies in the sector. Some different tools were used to achieve the objective; among them are the PEST analysis, SWOT Matrix, the 5 forces of Michael Porter, the Diamond of Competitiveness and the Balance Scorecard. At the end of the thesis, the proposed strategy for the company and recommendations can be found to enable successful management and to make sure that it is going to be a SME oriented to the strategy.