Liderazgo transformacional y liderazgo transaccional : un an??lisis de la estructura factorial del Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) en una muestra espa??ola
Data(s) |
14/05/2013
14/05/2013
2010
06/10/2010
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Resumo |
Resumen tomado de la publicaci??n El Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) es, desde hace dos d??cadas, uno de los instrumentos m??s utilizados para medir el liderazgo en el ??mbito organizacional. Sin embargo, la estructura factorial propuesta por los autores del cuestionario ha recibido diversas cr??ticas. El objetivo de este trabajo es comprobar el ajuste de dicha estructura factorial y de otros posibles modelos alternativos utilizando una versi??n espa??ola del MLQ. Para ello, se aplic?? el an??lisis factorial confirmatorio a los resultados obtenidos en una muestra de 954 participantes. Los resultados revelan que el modelo que mejor ajuste presenta es el que est?? formado por cuatro factores: liderazgo transformacional, liderazgo facilitador del desarrollo-transaccional, liderazgo correctivo y liderazgo pasivo-evitador. Este modelo es parsimonioso y te??ricamente coherente. |
Identificador |
p. 500-501 0214-9915 http://hdl.handle.net/11162/5089 http://www.psicothema.com/pdf/3758.pdf AS-3779-1989 AS |
Idioma(s) |
spa |
Relação |
Psicothema. Oviedo, 2010, v. 22, n. 3 ; p. 495-501 |
Direitos |
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Palavras-Chave | #m??todo de investigaci??n #instrumento de medida #test #fiabilidad #liderazgo #an??lisis factorial #Espa??a |
Tipo |
Art??culo de revista |