Liderazgo transformacional y liderazgo transaccional : un an??lisis de la estructura factorial del Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) en una muestra espa??ola


Autoria(s): Molero Alonso, Fernando; Recio Saboya, Patricia; Cuadrado Guirado, Isabel
Data(s)

14/05/2013

14/05/2013

2010

06/10/2010

Resumo

Resumen tomado de la publicaci??n

El Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) es, desde hace dos d??cadas, uno de los instrumentos m??s utilizados para medir el liderazgo en el ??mbito organizacional. Sin embargo, la estructura factorial propuesta por los autores del cuestionario ha recibido diversas cr??ticas. El objetivo de este trabajo es comprobar el ajuste de dicha estructura factorial y de otros posibles modelos alternativos utilizando una versi??n espa??ola del MLQ. Para ello, se aplic?? el an??lisis factorial confirmatorio a los resultados obtenidos en una muestra de 954 participantes. Los resultados revelan que el modelo que mejor ajuste presenta es el que est?? formado por cuatro factores: liderazgo transformacional, liderazgo facilitador del desarrollo-transaccional, liderazgo correctivo y liderazgo pasivo-evitador. Este modelo es parsimonioso y te??ricamente coherente.

Identificador

p. 500-501

0214-9915

http://hdl.handle.net/11162/5089

http://www.psicothema.com/pdf/3758.pdf

AS-3779-1989

AS

Idioma(s)

spa

Relação

Psicothema. Oviedo, 2010, v. 22, n. 3 ; p. 495-501

Direitos

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Palavras-Chave #m??todo de investigaci??n #instrumento de medida #test #fiabilidad #liderazgo #an??lisis factorial #Espa??a
Tipo

Art??culo de revista