El ideal administrativo, nueva visión de la gestión directiva

Las recientes crisis económicas que ha vivido el mundo nos llevan a hacer una reflexión en torno a las responsabilidades que tienen los dirigentes empresariales en los cambios económicos e incluso sociales que se están viviendo. Es por tanto el momento para hacer un análisis más profundo del aporte que la administración, como ciencia, ha hecho a la sociedad. Se ha identificado que la administración permite el desarrollo y crecimiento de un individuo, al tiempo que es un medio de crecimiento y desarrollo para una comunidad, una región y una cultura, lo que se convierte en una realidad indiscutible que nos lleva a reflexionar acerca del porqué, ocurren problemas como las quiebras, ausencia de recursos, y conflictos internos en las organizaciones. En esa medida, una reflexión puede ser que los ideales que ha venido liderando la administración han sido desvirtuados y apartados de una moral y ética empresarial que permita al directivo pensar en algo más que utilidades. Podría parecer extraño decir que la empresa y la acción gerencial deben ir más allá. Podríamos iniciar con el análisis de la obsolescencia de los ideales administrativos o incluso en la ausencia de ideales en la administración. Sobre si se está teniendo en cuenta que la administración que conocemos y aprendemos sigue vigente en un mundo que ha evolucionado y cambiado, el mundo de hoy es distinto al que conocimos incluso en nuestra época de formación profesional, pues se nos enseñó a pensar linealmente, causa y efecto, todo cumple un orden y un plan predeterminado, hoy la visión de certidumbre y control del hombre sobre las decisiones son guiadas por el azar, y por más que el hombre trabaja y diseña estrategias, éstas serán transformadas de acuerdo a las emergencias. Por lo anterior, es importante entender que para avanzar y dejar la obsolescencia en los ideales que ha definido la administración, los directivos deben cambiar su visón y entender la dinámica de interrelación de sus organizaciones en un mundo en permanente caos. Debemos estudiar desde dinámicas diferentes a la de funcionalidad, y saber que es momento para que la administración tenga una nueva visión de la gestión administrativa, por lo que debemos ampliar nuestro horizonte y ver a través de la complejidad. Las decisiones que toman los directivos, las estrategias que definen y la forma de relacionarse con la competencia en mercados altamente competitivos requiere de un cambio en la administración y de un marco ético muy distinto, debe concebirse la gestión directiva y administrativa para mantener y conservar la vida del sector, de la empresa y, por ende, mantener el medio que nos rodea. Por ello se propone ejercer la administración desde la bioética.

Current economies crises suggest in the world a reflection upon the responsibility facing company leaders. Now is the moment to undertake a deeper analysis of how management as a science has contributed to society. It has been taught that management is not only a means of development for one individual, but a means of growth and development for entire regions and cultures as well. If this is an indisputable reality, why do we have problems of bankruptcies, shortages of resources, internal conflicts in our organizations? Ideals once fostered [through the practice of] management have been distorted and cut off from an entrepreneurial ethos which allowed executives to think of something more than merely profit. It might sound odd to state that enterprises and leaders must step beyond this. The present reflection could start by analyzing the obsolescence of managerial ideals, and even the absence of ideals in management. With regard to the applicability of the management we know and learn, is it still current in a world that has evolved and changed? Today’s world is different from the world we knew even in the time of our professional development. We were taught to think in a linear fashion, cause and effect, everything follows a presumed order and to a determined planning; today the vision of human certitude and control over decisions is guided by chance, and, no matter how hard men work and develop strategies, they will be transformed by emergencies. In order to proceed and overcome the obsolescence of ideals defined by management, directors will have to modify their vision and understand the interrelations dynamics of their organizations within a world in a permanent state of chaos. We must achieve a different point of view from that of sheer functionality; this is a moment when management shall acquire a new vision of the managerial activity. It must be viewed from complexity. A change is required in the decisions taken by directors, in the strategies they define and in the ways in which they relate to the opposition in highly competitive markets. It demands a change in management as well as a quite different ethical framework. The conception of the directorial and managerial activities must aim at the maintenance and survival of the sector, of the organization, and consequentially the preservation of the environment around us. This is the reason why management must be exercised through bioethics.