Dise??o de organizaciones como proceso simb??lico
Data(s) |
14/05/2013
14/05/2013
2002
30/06/2010
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Resumo |
Resumen tomado de la publicaci??n El presente art??culo plantea las l??neas esenciales de una nueva perspectiva para la comprensi??n, explicaci??n e intervenci??n en dise??o organizacional. Surge como alternativa a la visi??n tradicional del dise??o como arquitectura para posicionarse en una concepci??n como proceso continuo de naturaleza simb??lica. El trabajo emp??rico desarrollado constituye una aproximaci??n, desde un punto de vista representacional, a aquellos par??metros de dise??o organizacional que se estiman m??s necesarios para la satisfacci??n de las distintas ??reas de eficacia organizacional. Los resultados apuntan la necesidad de dise??os organizacionales articulados en torno a la actuaci??n integrada y coordinada de los diferentes componentes de la organizaci??n y a las condiciones que maximicen la flexibilidad. La utilidad del presente trabajo radica en hacer visible las creencias causales subyacentes y el sustrato simb??lico que modulan los resultados finales de los procesos de dise??o organizacional. |
Identificador |
p. 424-425 0214-9915 http://hdl.handle.net/11162/5039 http://www.psicothema.com/pdf/742.pdf AS-3779-1989 AS |
Idioma(s) |
spa |
Relação |
Psicothema. Oviedo, 2002, v. 14, n. 2 ; p. 415-425 |
Direitos |
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Palavras-Chave | #resultado de investigaci??n #organizaci??n #empresa #plan #gesti??n empresarial #personal directivo #trabajador #flexibilidad #trabajo en equipo #an??lisis de correlaci??n |
Tipo |
Art??culo de revista |