Identificaci??n del rol directivo y su influencia en el rendimiento autopercibido

Resumen tomado de la publicaci??n

Las percepciones que los propios directivos tienen de su trabajo est??n influyendo en el modo en que ??stos valoran el rendimiento de sus acciones. El presente trabajo estudia qu?? actividades son percibidas como m??s relevantes por los directivos. Analiza la relaci??n de la identificaci??n de estas actividades con el rendimiento autopercibido del trabajo directivo. La muestra est?? compuesta por un total de 102 directivos. De ??stos, 51 son hombres y 51 mujeres. Los cargos directivos encuestados los hemos diferenciado en ??mandos medios?? (N= 46) y ??gerentes-propietarios?? (N= 56). Los resultados indican que los directivos se sienten m??s eficientes en aquellas actividades que consideran m??s representativas de su rol. Asimismo sugieren que la identificaci??n y congruencia con el rol percibido como directivo, sesga la valoraci??n del rendimiento cuando se utilizan medidas de autoinforme.