Innis Lecture: Can the Theory of Incentives Explain Decentralization?


Autoria(s): Poitevin, Michel
Data(s)

22/09/2006

22/09/2006

2000

Resumo

This survey presents within a single model three theories of decentralization of decision-making within organizations based on private information and incentives. Renegotiation, collusion, and limits on communication are three sufficient conditions for decentralization to be optimal.

Cet article présente, dans un cadre unifié, un survol de trois théories de la décentralisation de la prise de décision dans les organisations. Ces théories reposent sur la présence d'information privée et des incitations qui en découlent. La renégociation, la collusion et les limites à la communication représentent trois conditions suffisantes pouvant expliquer l'optimalité de la décentralisation.

Formato

2585603 bytes

application/pdf

Identificador

POITEVIN, Michel, «Innis Lecture: Can the Theory of Incentives Explain Decentralization?», Cahier de recherche #2000-13, Département de sciences économiques, Université de Montréal, 2000, 41 pages.

http://hdl.handle.net/1866/337

Relação

Cahier de recherche #2000-13

Palavras-Chave #design organisationnel #information privée #décentralisation #organizational design #private information #decentralization #[JEL:D81] Microeconomics - Information, Knowledge, and Uncertainty - Criteria for Decision-Making under Risk and Uncertainty #[JEL:D82] Microeconomics - Information, Knowledge, and Uncertainty - Asymmetric and Private Information #[JEL:D81] Microéconomie - Information et incertain - Critères de prise de décision sous le risque et l'incertain #[JEL:D82] Microéconomie - Information et incertain - Information privée et asymétrique
Tipo

Article