Hankintatoimen, varaston- ja materiaalienhallinnan kehittäminen

Työn tavoitteena on kehittää kohdeyrityksen hankintatoimea sekä varaston- ja materiaalienhallintaa kokonaisvaltaisesti. Pääpaino kehittämisessä kohdistuu materiaalitarvelaskennan systematisointiin ja parantamiseen sekä oikeiden varastonohjausmuotojen valintaan ja implementointiin. Teoreettisesti työ perustuu näin ollen erityisesti varastonohjauksen sekä materiaalitarvelaskennan kirjallisuuteen. Keskeiseksi kehityskohteeksi tunnistetaan varastotietojen ajantasaisuuden ja oikeellisuuden vaatimus. Tältä pohjalta työssä voidaan kehittää materiaalitarvelaskentajärjestelmä sekä tunnistaa ja implementoida valitut varastonohjausmuodot. Tärkeimmät toimittajat/nimikeryhmät käsitellään työssä tarkemmin ja kokonaiskustannusten analyysilla tunnistetaan, kuinka niiden hallintaa tulee jatkaa ja jatkokehittää. Kokonaisuutena, työn tuloksena saavutetaan kohdeyritykseen systemaattisesti ja taloudellisesti toimiva hankintatoimi, joka perustuu tehokkaaseen materiaalitarvelaskentaan ja perustellusti valittuihin varastonohjausmuotoihin. Tuotannonsuunnittelun tärkeys tunnistetaan erittäin suureksi ja se onkin jatkokehityskohteista kohdeyritykselle merkittävin tässä yhteydessä.

The objective of this study is to develop the subject company’s supply, inventory and materials management comprehensively. The main focus in developing is making material resource planning better and more systematic in addition to finding and implementing the correct inventory control methods. Consequently, this study is theoretically based on the literature of inventory control and material resource planning. Inventory status files need to be up-to-date and correct.This is recognized as a key area of development to be able to further develop a material resource planning system and to identify and implement the chosen inventory control methods. The most important suppliers/item categories are taken under further investigation and with a total cost view it’s recognized how they should be controlled and developed further. As a whole, the result of this study is a systematically and economically functioning supply management function which is based on efficient material resource planning and reasonably chosen inventory control methods. The importance of production planning is found to be great and it is the most important area of development in this context.