Development of Project Logistics in Engineering, Procurement and Construction Projects

The aim of this Master’s Thesis is to develop project logistics functions in large scale en-gineering, procurement and construction projects. The background of the research topic is compounded from two separate subjects; OPAL Program and case study of an actual EPC project. The purpose is to examine Project Logistics process in accordance with OPAL Program as well as logistics process in focus EPC project. Both entities are researched by using the case study research methodology. Logistics process of the focus EPC project is described as well as presented and in addi-tion, logistics related findings and observations are introduced. Significant findings and observations are found from logistics costs as well as shipment volume estimations in the early phase of the focus ECP project. A notable finding is also that because goods were transported as readily assembled as possible it caused expensive oversized cargo deliveries. From findings and observation of the focus EPC project it can be derived that logistics has to be involved in the early sales phase in order to receive more accurate logistics cost esti-mations for project deliveries. It is also noticed that in order to obtain savings in logistics costs, oversized deliveries must be avoided.

Diplomityön tavoitteena on kehittää projektilogistiikan toimintoja engineering, procurement ja construction -projekteissa. Tutkimusaiheen tausta yhdistetään kahdesta erillisestä aiheesta; OPAL ohjelmasta sekä oikean EPC projektin tapaustutkimuksesta. Tarkoitus on tutkia OPAL ohjelman mukaista projektilogistiikan prosessia sekä logistiikkaprosessia kohde EPC projektissa. Molempia kokonaisuuksia tutkitaan tapaustutkimuksen keinoin. Kohde EPC projektin logistiikkaprosessi mallinnetaan ja esitellään sekä lisäksi tuodaan esille logistiikkaan liittyviä löydöksiä ja huomioita. Merkittäviä löydöksiä ja huomioita kohde EPC projektista tehtiin mm. logistiikkakuluihin sekä laivausvolyymien arviointiin varhaisessa vaiheessa liittyen. Logistiikkakuluihin merkittävästi vaikuttanut tekijä on myös päätös kuljettaa tavarat niin valmiiksi koottuina kuin mahdollista. Kohde EPC projektin löydöksistä ja havainnoista voidaan tehdä johtopäätös, että logistiikka pitää sisällyttää mukaan varhaisessa myyntivaiheessa, jotta saadaan tarkempia logistiikkakustannusarvioita projektitoimituksiin liittyen. Jotta saavutetaan säästöjä logistiikkakustannuksissa, on myös vältettävä ylisuuria kuljetuksia.