Esimiesten muuttuvat osaamistarpeet media- ja kustannusalan murroksessa

Organisaatioiden toimintaympäristö on muuttunut ratkaisevasti ja muutos jatkuu. Muutok-sen kiihtyvä nopeus, asioiden epävarmuus ja kompleksisuus aiheuttavat uudenlaisia haas-teita työelämälle, osaamistarpeiden ennakoinnille ja tulevaisuuden suunnittelulle. Esi-miesosaaminen vaikuttaa merkittävästi siihen, miten hyvin organisaatioissa pystytään hyö-dyntämään sen muuta inhimillistä pääomaa ja tämä tutkimus osallistuu keskusteluun siitä, millä tavalla esimiesosaamisen tulisi kehittyä, jotta se pystyy vastaamaan käynnissä ole-vaan yhteiskunnalliseen, sosiaaliseen ja teknologiseen muutokseen. Tutkimuksen tavoit-teena on ennakoida digitaalisen murroksen keskellä olevan media- ja kustannusalan orga-nisaation esimiesosaamisessa tarvittavia muutoksia. Tutkimus on luonteeltaan laadullinen ja primääritutkimusaineisto koostuu kohdeorganisaatiossa esimiesten, toimitusjohtajan ja henkilöstöpäällikön haastatteluista. Tutkimuksen mukaan tulevaisuudessa tarvittavat esimiesosaamiset eivät merkittävästi eroa tämän päivän paradigman mukaisista osaamisista. Monien osaamisten merkitys kuitenkin korostuu. Esimiesten ja muiden työntekijöiden osaamisten nähdään lähestyvän toisiaan ja tulevaisuudessa rajat esimiesten ja tiimiläisten osaamistarpeiden välillä vähenevät entises-tään. Esimiestyössä monet osaamistarpeet, kuten esimerkiksi epävarmuuden sietokyky, kuitenkin korostuvat. Esimiehen merkittävänä tehtävänä nähdään jatkossa entistä vah-vemmin vastuunkantaminen työyhteisössä.

The organizational environment has changed dramatically and the change continues. The accelerating change, the growing insecurity and complexity bring new kinds of challenges to working life, forecasting the competence needs and planning the future. Leadership competence has a significant impact on how well an organization is able to utilize its hu-man capital. This study contributes to the discussion on how to develop leadership compe-tence of team leaders in a way, that it can meet the needs of societal and technological change in the future. The objective of this study is to forecast the changes needed in team leaders’ competences in rapidly changing media and publishing industry. The study is a qualitative research and its primary research material was gathered by interviewing team leaders, CEO and HR Manager in the target organization. According to the study, the team leader competences needed in the future don’t differ sig-nificantly from today’s paradigm. Instead many of them will be even more emphasized in the future. Also the competence needs of team leaders and other employees will come closer to each other. For team leaders many of the competences needed, for example toler-ating insecurity, will be even more important than for other employees. Also a significant role for a team leader will be to take even more responsibility in the working community than before.