Osuustoiminnallisen yrityksen kilpailukyky: Johtamisosaamisen ja yrittäjyysorientaation merkitys - Case S-ryhmä

Osuustoiminnallisuus on herättänyt kiinnostusta viime vuosina, ja moni osuustoimintaa harjoittava yritys on heikosta taloudellisesta tilanteesta huolimatta pystynyt toimimaan menestyksekkäästi markkinoilla ja säilyttämään kilpailukykynsä. Aiempien tutkimusten mukaan johdon osaaminen sekä yrittäjyysorientaatio vaikuttavat yritysten kilpailukykyyn. Tutkielman tavoitteena oli selvittää, minkälaiset seikat viittaavat johtamisosaamisen sekä yrittäjyysorientaation olemassa oloon, ja miten nämä tekijät vaikuttavat osuustoiminnallisten yritysten toimintatapoihin erityisesti johdon näkökulmasta. Aikaisempien tutkimusten mukaan osuustoiminnallisten yritysten johdon on osuustoiminnan tarkoituksen ja arvojen tuntemuksen lisäksi omattava tiettyjä tietoja, taitoja sekä asenteita. Yrittäjyysorientaation näkökulmasta keskeisiä teemoja johdon työssä ovat innovatiivisuus, ennakoivuus sekä riskinottohalukkuus. Tutkimuksessa haastateltiin teemahaastattelun keinoin yhden S-ryhmän alueosuuskaupan johtoryhmän jäseniä ja kerättiin heidän näkemyksiään johdon osaamisen sekä yrittäjyyshenkisyyden teemoihin liittyen. Osuustoiminnallisen yrityksen johdon voidaan nähdä kiinnittävän paljon huomiota osaamiseensa ja sen jakamiseen tulevaisuuden johtajille. Johdon tavassa toimia voidaan havaita myös yrittäjyysorientaatioon viittaavia seikkoja, joskin tutkimuksen mukaan yrittäjyysorientaation merkitys yrityksen kilpailukykyyn on vähäisempi suhteessa johtamisosaamiseen.

Interest in consumer co-operation has risen in previous years, and it is observed that co-operative firms have been able to compete fairly effectively in the markets regardless of the economic recession. Based on earlier academic studies competence of management and entrepreneurship are positively affecting to the competitiveness of firm. Thus, this thesis investigates elements that refer to competence of management and entrepreneurship, and further the impact of these elements for behavior of co-operative firm from the management point of view. According to the earlier studies the management in co-operative firms requires certain skills and attitudes along with the knowledge of co-operative values and purpose. From the entrepreneurial perspective, main themes in the daily performance of management are innovativeness, proactiveness and willingness for risk taking. This study includes theme interviews of management team in S-group. S-group is Finnish co-operative that operates in the retail and service trades. Based on the study, management in co-operative firm pays attention to their competence, and how the learned competence could be transferred to the future leaders of firm. During the study, it was noted that performance of management in co-operative firm includes elements indicating entrepreneurship. Although, the relevance of entrepreneurship could be seen less meaningful than the relevance of management competence from the firm’s competitiveness point of view.